Harun Erçoban

Vaka Analizi / E-Ticaret Yönetimi

Binlerce ürünü, bulunabilir hale getirdim.

Hırdavat, elektrikli alet ve endüstriyel malzeme satan bir e-ticaret sitesi olan Hepsicinde'nin (hepsicinde.com) web yönetimini, SEO'sunu, dijital pazarlamasını ve reklamlarını nasıl üstlenip on iki ayda satışları nasıl artırdığımı anlatıyorum.

Müşteri

Hepsicinde

Sektör

Hırdavat & Endüstriyel Malzeme E-Ticareti (İstanbul)

Verilen Hizmetler

Web Sitesi Yönetimi, SEO, Dijital Pazarlama, Google & Meta Ads, Ürün Yönetimi

Sonuç Dönemi

İlk 12 ay

Hedef

Geniş bir kataloğu, aranan ürünle buluşturmak.

Hepsicinde, el aletlerinden elektrikli ve pnömatik aletlere, ölçüm cihazlarından otomotiv/endüstriyel servis ekipmanına kadar geniş bir kategori yelpazesinde satış yapan bir e-ticaret sitesi. Hedef, hem profesyonel hem bireysel müşterinin aradığı ürünü hızlıca bulabildiği, satın almaya güven duyduğu bir site yönetimi kurmaktı.

Kategori sayısının fazlalığı, hem bir fırsat hem bir risk taşıyordu: doğru yönetilirse geniş bir müşteri kitlesine ulaşma imkânı, yanlış yönetilirse arama sonuçlarında ve site içinde kaybolma riski. Bu iki uç arasındaki fark, çoğunlukla yönetimin tutarlılığında ortaya çıkıyordu.

Bir diğer hedef de sürekliliği olan bir çalışma kurmaktı — tek seferlik bir kampanya değil, web sitesi yönetimi, SEO, reklam ve ürün yönetiminin birlikte, düzenli şekilde yürütüldüğü bir yapı. Bu dört alanın ayrı ayrı değil, tek bir bütün olarak yönetilmesi hedefin merkezindeydi.

Sorunlar

Katalog genişti, yönetim dağınıktı.

Bu kadar geniş bir kategori yelpazesinde, ürün bilgisi ve kategori yapısının güncel ve tutarlı kalması sürekli bir emek gerektiriyordu — düzenli yönetilmeyen bir katalog, hem müşteri deneyimini hem arama motoru performansını zamanla düşürüyordu.

SEO ve reklam tarafında da benzer bir dağınıklık vardı: yüzlerce ürün ve kategori arasında hangi sayfaların öncelikli olduğu, hangi ürünlere reklam bütçesi ayrılacağı net bir stratejiye bağlı değildi. Bütçe genellikle en çok satış getiren değil, en görünür ürünlere gidiyordu — bu ikisi her zaman aynı ürünler değildi.

Sık gördüğüm bir durum bu: geniş bir katalog, doğru yönetilmediğinde avantaj değil yük haline geliyor. Müşteri aradığını bulamayınca, rakip bir siteye yöneliyor — üstelik bu kayıp genellikle fark edilmeden gerçekleşiyor, çünkü müşteri şikayet etmiyor, sadece başka bir yerden alışveriş yapıyor.

Çözüm

Düzenli yönetim, önceliklendirilmiş SEO ve reklam.

Web sitesi yönetimini üstlenerek, ürün ve kategori bilgisinin güncel ve tutarlı kalmasını sağladım. SEO tarafında, en çok arama hacmine sahip ve en çok satış potansiyeli taşıyan kategorilere öncelik veren bir strateji kurdum.

Google ve Meta reklamlarını, tek tek ürün bazında değil, kategori ve müşteri profiline göre segmentlere ayırarak yönettim — bütçe, dönüşüm ihtimali yüksek gruplara yönlendirildi.

Ürün yönetimini de ayrı bir iş olarak değil, SEO ve reklam stratejisinin bir parçası olarak ele aldım — hangi ürünün öne çıkarılacağı, arama ve reklam verisiyle birlikte kararlaştırıldı. Bu, sezgiyle değil veriyle karar verme alışkanlığını sürecin bütününe yayan bir yaklaşımdı.

Süreç

Bir yıllık çalışmayı dört katmanda kurguladım.

Sıralama bilinçliydi — önce yapı, sonra görünürlük, sonra reklam, sonra sürekli takip.

01

Web Sitesi Yönetimi

Ürün ve kategori bilgisi güncel ve tutarlı hale getirildi.

02

SEO

Yüksek arama hacimli kategoriler önceliklendirildi.

03

Google & Meta Ads

Reklam bütçesi, dönüşüm ihtimali yüksek segmentlere yönlendirildi.

04

Ürün Yönetimi

Öne çıkarılacak ürünler, arama ve reklam verisine göre belirlendi.

Sıralama tesadüf değil: site yapısı ve kategori bilgisi netleşmeden yapılan bir SEO ya da reklam çalışması, verimsiz kalırdı. Önce temeli sağlamlaştırdım, sonra görünürlük ve reklamı buna göre kurdum.

On iki aylık süreç boyunca bu dört katmanı ayrı işler olarak değil, birbirini besleyen tek bir sistem olarak yönettim — SEO verisi reklamı, reklam verisi ürün yönetimini yönlendirdi.

Teknolojiler

Katalog büyüdü, yönetim tek elden kaldı.

Burada kullandığım araçların ortak amacı: geniş bir ürün kataloğunu, hem müşteri hem arama motoru için düzenli ve bulunabilir tutmak.

E-ticaret site yönetimi. Ürün ve kategori bilgisinin güncel, tutarlı ve düzenli tutulması.

SEO. Yüksek arama hacimli kategori ve ürün sayfalarının önceliklendirilmesi.

Google & Meta Ads. Reklam bütçesinin kategori ve müşteri profiline göre segmentlere ayrılması.

Öncesi

Geniş katalog, dağınık yönetim

Ürün ve kategori bilgisi güncel değildi, SEO ve reklam net bir stratejiye bağlı değildi.

Sonrası

Düzenli katalog, önceliklendirilmiş strateji

Kategoriler güncel, SEO ve reklam bütçesi en çok potansiyel taşıyan alanlara yönlendiriliyor.

Sonuçlar

12 ayda satışlarda %380 artış.

İlk on iki aylık dönemde, Google Search Console ve GA4 verilerine göre e-ticaret sitesinin satışlarında %380'lik bir artış ölçüldü. Bu rakam, geniş bir kataloğun düzenli yönetime kavuşması, SEO'nun doğru kategorilere odaklanması ve reklam bütçesinin dönüşüm ihtimali yüksek gruplara yönlendirilmesiyle birlikte gelen bir büyümeyi yansıtıyor.

Burada da abartılı bir vaat yapmıyorum: bu sonuç, on iki aylık sürekli bir çalışmanın toplamı — tek bir değişiklikle elde edilmedi, ay ay biriken küçük iyileştirmelerin toplamıydı.

Sonucu kendi gözünüzle görmek isterseniz, güncel haliyle hepsicinde.com'u inceleyebilirsiniz.

Benzer İşiniz Varsa

Geniş bir kataloğu yönetmekte zorlanıyor musunuz?

Hırdavat sektöründe olmanız gerekmiyor. Çok sayıda ürün ve kategoriyle çalışan her e-ticaret sitesinde aynı çözüm işe yarar: düzenli site yönetimi, önceliklendirilmiş SEO ve dönüşüme odaklı reklam yönetimi.

Sık Sorulan Sorular

Bu çalışmayla ilgili merak edilenler.

Geniş bir kategori yelpazesi, SEO açısından avantaj mı dezavantaj mı?

+

İkisi de olabilir. Doğru önceliklendirilirse geniş bir müşteri kitlesine ulaşma avantajı sağlar; yönetilmezse dikkat dağınıklığına ve düşük performansa yol açar.

"Satış %380 arttı" tam olarak neyi kapsıyor?

+

Google Search Console ve GA4 verilerine göre hepsicinde.com üzerinden gelen e-ticaret satışlarındaki artışı — ilk on iki aylık dönemde ölçülen bir site içi sonuç.

Reklam bütçesi tüm kategorilere eşit mi dağıtılıyor?

+

Hayır, eşit dağıtmıyorum. Bütçeyi, dönüşüm ihtimali ve arama hacmi verisine göre en çok potansiyel taşıyan kategori ve ürün gruplarına yönlendiriyorum.

Web sitesi yönetimi, ürün yönetiminden ayrı bir iş mi?

+

Ayrı ele alınabilir, ama ben birlikte yönettim. Hangi ürünün öne çıkarılacağı kararını, site yönetimi ve SEO/reklam verisiyle birlikte veriyorum — böylece kararlar birbirini destekliyor.

12 aylık bir çalışma neden gerekliydi, daha kısa sürede olmaz mıydı?

+

Bu kadar geniş bir katalogda SEO'nun etkisi zamana yayılıyor — kategori bazında önceliklendirme, arama motorlarında görünürlüğe dönüşene kadar aylar sürebiliyor.

Benim de çok sayıda ürünüm var, aynı yaklaşım işe yarar mı?

+

Yarar. Ürün sayısı ne kadar çok olursa olsun, düzenli site yönetimi, önceliklendirilmiş SEO ve dönüşüme odaklı reklam yönetimi aynı mantıkla çalışır.

İletişim

Kataloğunuz satışa dönüşsün ister misiniz?

Ücretsiz bir görüşmeyle başlayalım; mevcut sitenize ve kataloğunuza bakıp gerçekçi bir plan çıkaralım.